劃清擔(dān)當(dāng)盡責(zé)與不作為、慢作為的界限

——堅(jiān)持正本清源、深入思想辨析②

■余會濤

軍隊(duì)與使命共生，軍人與使命同在。使命責(zé)任是衡量軍隊(duì)建設(shè)成效的核心要素和戰(zhàn)斗力水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。

在中央軍委政治工作會議上，習(xí)主席深刻剖析當(dāng)前政治建軍需要解決的深層次矛盾和問題，強(qiáng)調(diào)要提振干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)。面對黨和人民賦予的新時(shí)代使命任務(wù)，我們必須牢牢把握新時(shí)代政治建軍的目標(biāo)要求，檢視辨析、反思整改，真正劃清擔(dān)當(dāng)盡責(zé)與不作為、慢作為的界限，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為。

在中華傳統(tǒng)文化中，“擔(dān)當(dāng)”“盡責(zé)”是賡續(xù)千年的美德；“士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)”“天下興亡，匹夫有責(zé)”，更是廣為傳頌的箴言。縱觀歷史，任何一支軍隊(duì)都有自己要擔(dān)負(fù)的使命任務(wù)。平時(shí)，牢記職責(zé)，精武強(qiáng)能，枕戈待旦；戰(zhàn)時(shí)，奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，報(bào)效國家，這是軍隊(duì)的根本職能和軍人最基本的職業(yè)道德。一支軍隊(duì)能夠流芳千古，說到底就在于能夠擔(dān)當(dāng)起自己的使命責(zé)任。在人民軍隊(duì)的歷史上，刻印著一代又一代革命軍人以國家和民族前途命運(yùn)為己任的責(zé)任感，也召喚著后來者承續(xù)光榮，盡責(zé)擔(dān)當(dāng)。

擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，是黨員干部的職責(zé)所在，也是價(jià)值所在，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的底色襯托著事業(yè)發(fā)展的成色。當(dāng)前，實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)到了吃勁奮斗的攻堅(jiān)期、加油加壓的沖刺期，還有許多堵點(diǎn)卡點(diǎn)瘀點(diǎn)需要打通。如果不作為、慢作為，沒有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，不僅成不了事，而且注定壞事、貽誤大事。黨組織把黨員干部放在各個(gè)崗位上是要大家擔(dān)當(dāng)干事，而不是做官享福。從現(xiàn)實(shí)情況看，有的黨員干部常站“和平崗哨”，敵情觀念淡薄、打仗意識不強(qiáng)；有的甘當(dāng)“溫水青蛙”，思想上追求“佛系”，行動上熱衷“躺平”；有的習(xí)慣“太極推手”，遇到棘手難辦的事就上推下卸、左推右擋，等等。這些“不在狀態(tài)”“為官不為”，實(shí)質(zhì)是失職瀆職，影響了黨和軍隊(duì)事業(yè)發(fā)展。

劃清擔(dān)當(dāng)盡責(zé)與不作為、慢作為的界限，根本上是要看擔(dān)當(dāng)使命責(zé)任的思想根基牢不牢。擔(dān)當(dāng)盡責(zé)是共產(chǎn)黨人的政治品格，也是黨員干部的為政之德。工作中，有的黨員干部在“挑擔(dān)子”上不全力以赴，有擔(dān)當(dāng)精神不夠、不敢拎著“烏紗帽”干事的原因，也有吃苦精神不足、不肯流汗付出的原因，但最根本的還是理想信念不堅(jiān)定。堅(jiān)定的理想信念來自系統(tǒng)的理論認(rèn)知，如果對黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常不深入不透徹，就難以保持清醒頭腦，思想就容易沾染灰塵，行動就會出現(xiàn)偏差。廣大黨員干部要堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，突出學(xué)好習(xí)近平強(qiáng)軍思想，把理論學(xué)習(xí)作為必修課、常修課，只有真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，把堅(jiān)定的理想信念植入心靈、融入崗位、嵌入實(shí)踐，才能將其轉(zhuǎn)化為對奮斗目標(biāo)的執(zhí)著追求、對本職工作的不懈進(jìn)取、對繁重任務(wù)的勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)肩負(fù)起黨和人民賦予的使命任務(wù)。

劃清擔(dān)當(dāng)盡責(zé)與不作為、慢作為的界限，關(guān)鍵是要看擔(dān)當(dāng)使命責(zé)任的能力本領(lǐng)有沒有。“責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之。”擔(dān)當(dāng)盡責(zé)既需要勇氣，更需要能力。黨員干部干工作只有滿腔熱情是不夠的，沒有能力本領(lǐng)作支撐，講擔(dān)當(dāng)盡責(zé)都不過是表面文章、竹籃打水。習(xí)主席寄語廣大黨員干部，要當(dāng)攻堅(jiān)克難的奮斗者、不當(dāng)怕見風(fēng)雨的泥菩薩，勉勵(lì)廣大年輕干部在摸爬滾打中增長才干，在層層歷練中積累經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐證明，黨員干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的能力和本領(lǐng)，是在大風(fēng)大浪甚至驚濤駭浪中歷練而來的，是在許黨報(bào)國、履職盡責(zé)的行動中激發(fā)出來的，是在涉灘之險(xiǎn)、爬坡之艱、闖關(guān)之難的重重考驗(yàn)中熔鑄而成的。掌握會干事、干成事的真本領(lǐng)，練就“泰山壓頂不彎腰”的鐵肩膀，必能敢擔(dān)當(dāng)、善作為、負(fù)重任、成大業(yè)。

劃清擔(dān)當(dāng)盡責(zé)與不作為、慢作為的界限，重點(diǎn)是要看引導(dǎo)激勵(lì)的制度機(jī)制實(shí)不實(shí)。擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的人，是事業(yè)發(fā)展的最大財(cái)富。從組織工作的角度來說，引導(dǎo)和激勵(lì)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，是激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)的重要途徑。良好生態(tài)是“活力源”，各級黨組織應(yīng)積極營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，敢于為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰，著力消除妨礙干部擔(dān)當(dāng)作為的各種因素。選人用人是“風(fēng)向標(biāo)”，要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部，讓崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)機(jī)制充分發(fā)揮作用。從嚴(yán)管理是“防波堤”，要堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，既關(guān)心關(guān)懷思想進(jìn)步、成長成才情況，更要從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處不作為、慢作為、亂作為等問題。如此一來，是非界限更加清晰，實(shí)干導(dǎo)向更加鮮明。

一位名人說：負(fù)責(zé)任最苦，盡責(zé)任最樂。從“負(fù)”的苦到“盡”的樂，其實(shí)正是責(zé)任意識由淺入深、由弱到強(qiáng)的生動體現(xiàn)。一代人有一代人的長征路，一代人有一代人的使命擔(dān)當(dāng)。新時(shí)代新征程，每一名黨員干部把使命放在心上，把責(zé)任扛在肩上，時(shí)時(shí)勿忘、久久踐行，就一定能創(chuàng)造出新業(yè)績，也一定能收獲“而今而后，庶幾無愧”的快樂。

（作者單位：92330部隊(duì)）